Yönetim ve Liderlik Arşiv

Başarı İçin Kritik 3 Liste

Klasik olarak hepimizin ‘Yapılacaklar Listesi’ vardır. Ancak sıçrama yapan şirketler incelendiğinde onların sadece ‘Yapılacaklar Listesi’ olmadığı ortaya çıkmaktadır. Bakın bunlar neler:

  • Yapılacaklar Listesi: dünyada en iyi olduğunuz alan ya da en iyi olma iddiasında olduğunuz alanı kapsar. Bu esas faaliyet alanınızdır. Kendinizi görmek istediğiniz yer değildir. Tutkuyla bağlı olduğunuz, yüksek düzeyde yetenekli/nitelikli olduğunuz ve

Pazarlama Konferansı (Seth Godin)

Bugün (29/01/2014) İstanbul’dan Seth Godin geçti. Kısa ancak etkili bir konferans ile oldukça doyurucu bilgiler paylaştı. Bugünkü konferanstan akılda kalan dokunuşları ben de sizlere aktarmak istedim. Son bölümde de yorumlarımı paylaşıyorum.

  • Başarısız olmaktan korkarsanız başarılı olamazsınız. Bunu dramatize etmeyin. Önemli olan onarabilmektir.
  • Steve Jobs’un başarısını sağlayan şeylerden birisi de hayır demeyi bilmesiydi.
  • Endüstri ekonomisinden bağlantı ekonomisine geçiyoruz.
  • En meşhur

Personelinizi Tanıyor Musunuz?

Bir kurumun başarısı onu bir araya getiren personellerin nitelikleriyle ya da kurulan sistemin kalitesiyle doğru orantılıdır.

Örneğin Apple‘ın tasarım birimini ele alırsak üst düzey mühendislerin yer aldığı bu birim ile Apple fark yaratıyor. Personel niteliği ön plana çıkıyor. Öte yandan üretim birimini (Foxconn) ele aldığımızda ise Çin’de düşük nitelikteki personellerden oluşan bu devasa fabrika zinciri

Taklitçilik İle Başarılı Olmak Mümkün Mü?

Rekabetin üst düzey olduğu alanlarda farklılaşan/yenilikçi firmalar ve ürünler liderliği ele geçirir ve daha uzun bir yaşam eğrisine sahip olur. Takipçi firmalar (yenilik yapamayan, yaratıcı olamayan, fırsatcı) ise ürün ve hizmetinizi kopyalayarak sektörde ayakta kalmaya çalışır.

Bu durumu, çizili bir resmin altına karbon kağıdı koyarak çizmeye benzetiyorum. Resme bakarak çizecek kadar kabiliyetiniz olmadığı için

Müşteri Tipleri ve Pazarlama/Satış Stratejisi

Pek çok işletme ve girişimci için pazar analizi yapmak, müşteri/hedef kitleyi tanımlamak zor gelir. Bilgi, deneyim ve araştırma gerektiren bu işlemi maden cevheri aramaya benzetiyorum. Cevher az ise yatırım yapmaya değmez, işletme kurulmaz. Zor ancak stratejik bir öneme sahip araştırmadır.

İşletmeler bu araştırmadan kaçarlar ve genellikle tüm insanları müşterileri olarak görürler. En büyük yanlışlardan biri de

Hizmet Sektöründe Lokomotif Olmak

Hizmet sektörünün istihdamdaki payı %49,6.  (Mayıs 2013) Çalışan kesimde iki kişiden biri hizmet sektöründe çalışıyor. Özellikle yeni neslin de ağırlıkla tercih ettiği sektör hizmetler sektörü olmaktadır. Avantajları olan alt segmentleri olsa da genelini değerlendirdiğimizde iş yükü ağır olan bir sektör.

Çalışma saatleri, müşteri memnuniyeti merkezli hareket etme, müşteri beklentilerindeki farklılıklar gibi konular bu sektördeki çalışanları

Gezi Parkı Olayları ve Olimpiyat Adaylığı

Psikolog ya da sosyolog olmadığım için hemen taze taze yazı yetiştirmeye çalışmadım Gezi ile ilgili. Zamanını bekledim ve aldığım notları revize ederek yayına sokmak istedim. Böyle olunca daha duru, duygulardan arınmış olduğunu düşünüyorum.

Gezi Parkı Eylemleri hakkında ilk andan şuana kadar aldığım pek çok not var. Dosyamı kontrol ettim ve 1219

Açık İnovasyon: Apple

Apple, dün akşam, WWDC 2013 (Worldwide Developers Conference) etkinliği için sahne almaya başladı. Her yıl düzenlenen bu etkinlikte Apple, önemli yazılım ve donanım gelişmelerini dünyaya tanıtıyor.

Dün akşam pek çok yeniliği de tanıttı. Elbette en ilgi çekici ve merakla beklenilen nokta IOS 7 yazılımı oldu. Kızışan pazarda, Samsung‘un büyük adımları, Apple’ın yapacağı hamle ile

Kazanmak!

Bir kez olsun kaybetmek istediniz mi yaşamınızda?

Kaybetmek: sahip olduklarınızın eksilmesi ya da harcadığınız çabanın karşılıksız kalması!
Kulağa hiç hoş gelmiyor!

Hayallerimiz,
Hedeflerimiz,
Tutkularımız,
Büyük bir enerjimiz,
Zamanımız,
Çoğu zaman sağlığımız,
Yeterli miktarda inadımız,
Düştüğümüzde kalkacak gücümüz,
Başlamaya yetecek bilgimiz,
Devam ettirecek kaynaklarımız,
Hataya düşmemek için planlarımız,
Son sahneyi yaşayacak kadar inancımız,
İşler kötü gittiğinde dahi enerjimizi

Mevlana’dan Öğüt

Liderlik üzerine bir çok kuram, makale ve araştırma mevcut.

Ben ise, 7-8 yüz yıl önce yaşamış ancak, günümüzde dahi etkisi çok yüksek olan, çok kıymetli bir kişinin, Hz. Mevlana’nın sözünü aktarmak istiyorum.

Liderlik üzerine, öz ve bu denli etkili pek az söz vardır.

Cömertlikte ve yardım etmede akarsu gibi ol.
Şefkat ve merhamette güneş gibi ol.

E-Bülten Kayıt

Yeni yazılarımdan haberdar olun